Business prompts
Mga unang draft ng dokumento para sa bawat team, kasama ang thinking tools na mahigpit na nakabatay lang sa mga detalyeng ibibigay mo.
Ang pagpapatakbo ng team o kumpanya ay tuluy-tuloy na lumilikha ng mga dokumentong walang ganang simulan: mga agenda, meeting notes, memo, quote, paalala sa bayad, procedure, at report. Ang dalawampung prompt na ito ay magbibigay sa iyo ng first draft para sa bawat isa, pati na rin ng ilang thinking tools tulad ng SWOT analysis batay sa sarili mong datos, risk table, paghahanda sa negosasyon, at paghahambing ng mga quote mula sa supplier.
May iisang patakaran ang mga prompt na ito: gagana lang ang model batay sa mga detalyeng ibibigay mo. Ilan sa mga ito ang nagsasabing "gamitin lang ang mga detalyeng ito" o humihiling na isulat ang NEEDS ANSWER o mag-iwan ng placeholder kapag may kulang na impormasyon. Sadya ito. Kapag tinanong ang isang language model tungkol sa laki ng merkado o growth rate, madalas itong maglabas ng numerong mukhang eksakto pero walang pinagbatayan. Magbigay ng totoong datos, o hayaang kitang-kita ang mga patlang.
Gumagamit ang isang prompt ng image understanding: mag-attach ng litrato ng whiteboard mula sa isang planning session at ita-type ito ng Llama 4 Maverick at iaayos ayon sa mga paksa, desisyon, at mga bukas na tanong. I-double check ang sulat-kamay na minarkahan nitong hindi sigurado.
Huwag kalimutan ang mga kumpidensyal na impormasyon. Alisin ang mga pangalan ng customer, halaga sa kontrata na bawal ibahagi, at anumang sakop ng confidentiality agreement bago mag-paste ng text. Pangkalahatang impormasyon lamang ang mga sagot at hindi legal, tax, o financial advice; kumonsulta sa isang kwalipikadong propesyonal para sa mga bagay na may seryosong epekto. Para sa higit pang ideya para sa mga may-ari ng maliliit na tindahan at serbisyo, tingnan ang Llama chat para sa small business, at gamitin ang Email Writer para sa mabilisang mga mensahe.
Paano i-adjust ang mga prompt na ito
- Ilarawan ang iyong negosyo sa isang linya sa simula, tulad ng "isang bakery na may tatlong tao sa isang maliit na bayan".
- I-paste ang totoong materyal: mga note, quote, report, o mensahe ng customer.
- Humingi ng table kapag kailangan mong maghambing ng mga opsyon o mag-track ng mga in-charge at petsa.
- Humiling ng mas maikling bersyon para sa mga taong magbabasa lang ng buod sa itaas.
-
01
Sumulat ng nakatutok na agenda ng meeting
Magpapatakbo ako ng [haba]-minutong meeting tungkol sa [paksa] kasama ang [mga dadalo], at pagtatapos nito ay kailangan nating mapagdesisyunan ang [desisyon]. I-draft ang agenda: bawat item na may minuto, may-ari, at ang tanong na dapat masagot nito, kasama ang anumang pre-reading na dapat munang gawin ng mga tao.
-
02
Gawing action items ang meeting notes
Narito ang aking rough notes mula sa meeting kanina: [i-paste ang notes]. Kunin ang bawat desisyon at action item. Ipakita ang action items sa isang table na may task, owner, at due date, markahan bilang unknown ang mga nawawalang owner o petsa, at magdagdag ng tatlong linyang buod para sa mga taong hindi nakadalo.
-
03
Gumawa ng SWOT gamit ang sariling facts
Gamit lang ang mga fact sa ibaba, ayusin ang [negosyo o proyekto] sa strengths, weaknesses, opportunities, at threats, isang linya bawat punto: [i-paste ang facts tungkol sa customers, competitors, team, at finances]. Tapusin ito gamit ang dalawang hakbang na gagamit sa isa sa aming strengths laban sa isang threat.
-
04
Bumuo ng outline ng simpleng business plan
Tulungan mo akong gumawa ng outline ng business plan para sa [ideya sa negosyo] sa [lokasyon]. Gumawa ng mga section heading, at sa ilalim ng bawat isa ay ilista ang mga tanong na kailangan kong sagutin at ang mga numerong kailangan kong hanapin mismo. Huwag mag-imbento ng mga numero ng merkado.
-
05
Sumagot sa isang reklamong customer
Nagpadala ng reklamo ang isang customer: [i-paste ang mensahe]. Narito ang nangyari sa panig namin: [facts]. Gumawa ng draft ng sagot na humihingi ng paumanhin sa naging aberya, nagpapaliwanag nang maikli nang hindi sinisisi ang customer, nag-aalok ng [remedyo], at nagbibigay ng malinaw na susunod na hakbang.
-
06
Sumulat ng cover text para sa quote
Sumulat ng maikling cover message na sasama sa aking quote para kay [kliyente] para sa [proyekto]. Ibuod kung ano ang kasama, ano ang hindi kasama, ang timeline na [timeline], at kung hanggang kailan valid ang alok. Gawing may tiwala at matulungin ang tono, hindi tunog nagbebenta.
-
07
Maghanda para sa isang negosasyon
Makikipagnegosasyon ako tungkol sa [ano] kay [kabilang panig]. Ang layunin ko ay [layunin], ang limitasyon ko ay [walk-away point], at sa tingin ko mahalaga sa kanila ang [kanilang mga interes]. Ilista ang mga argumentong maaaring gamitin ng bawat panig, tatlong opsyon na puwedeng pabor sa pareho, at mga linyang magagamit kapag kailangan ko ng oras mag-isip.
-
08
Ipaliwanag ang finance term nang simple
Ipaliwanag ang [finance term, hal. cash flow o gross margin] sa isang may-ari ng maliit na negosyo na walang background sa accounting. Gumamit ng isang halimbawang may simpleng gawa-gawang numero na malinaw na minarkahang halimbawa lang, at sabihin kung bakit mahalaga ang konseptong ito sa pang-araw-araw na desisyon.
-
09
Hatiin ang proyekto sa mga milestone
Hatiin ang [proyekto] sa mga milestone para sa isang team na may [laki ng team] at may deadline na [petsa]. Para sa bawat milestone, ilista ang deliverable, ang mga pangunahing gawain, mga dependency, at tinatayang tagal. Tukuyin ang mga hakbang na pinakamalamang magdulot ng pagkaantala.
-
10
Sumulat ng one-page decision memo
Sumulat ng isang pahinang memo para tulungan si [decision maker] na pumili sa pagitan ng [opsyon A] at [opsyon B]. Gamitin ang mga fact na ito: [facts]. Iayos ito bilang background, mga opsyon na may pros at cons, mga panganib, isang rekomendasyon, at kung ano ang maaaring magpabago sa rekomendasyon.
-
11
Idokumento ang paulit-ulit na gawain bilang SOP
Gawing standard operating procedure ang paglalarawang ito kung paano namin ginagawa ang [gawain]: [i-paste ang paglalarawan]. Isama ang layunin, sino ang gagawa, ano ang kailangan, may numerong mga hakbang, karaniwang pagkakamali, at kung paano susuriin kung tama ang pagkakagawa.
-
12
Gumawa ng FAQ mula sa mga tanong ng customer
Narito ang mga madalas itanong ng mga customer sa amin: [i-paste ang mga tanong]. At narito ang mga fact tungkol sa aming [mga produkto, delivery, at patakaran]: [i-paste ang facts]. Sumulat ng maikling FAQ na may malinaw na sagot. Kung hindi sakop ng facts ang isang tanong, isulat ang KAILANGAN NG SAGOT sa halip na manghula.
-
13
Magpadala ng magalang na payment reminder
Sumulat ng magalang na payment reminder para kay [kliyente] tungkol sa invoice [numero] para sa halagang [halaga], na dapat bayaran noong [petsa]. Ito ay reminder number [1, 2, o 3], kaya iakma ang higpit nito. Isama kung paano magbabayad at ang contact para sa mga tanong.
-
14
Paghambingin ang supplier quotes sa table
Paghambingin ang mga supplier quote na ito para sa [item o serbisyo]: [i-paste ang quotes]. Ilagay ang mga ito sa isang table na may presyo, oras ng delivery, minimum order, payment terms, at anumang kakaiba sa fine print. Pagkatapos, ilista ang mga tanong na dapat kong itanong sa bawat supplier bago pumili.
-
15
Gawing notes ang litrato ng whiteboard
Nag-attach ako ng litrato ng whiteboard mula sa aming planning session tungkol sa [paksa]. I-type ang mababasa mo, ayusin ito sa mga paksa, desisyon, at bukas na tanong, at markahan ng tandang pananong ang anumang salitang hindi mo tiyak.
-
16
Gumawa ng onboarding plan sa unang linggo
Gumawa ng plano sa unang linggo para sa bagong [tungkulin] na papasok sa aming [uri ng negosyo]. Isama ang dapat ihanda bago ang unang araw, iskedyul para sa bawat araw, mga taong dapat nilang makilala, at tatlong maliliit na gawaing matatapos nila agad para maramdamang kapaki-pakinabang sila.
-
17
Sumulat ng executive summary
Sumulat ng executive summary na may humigit-kumulang [bilang] na salita para sa ulat sa ibaba. Magsimula sa pangunahing natuklasan, kasunod ang tatlong pinakamahalagang sumusuportang punto, ang rekomendasyon, at kung ano ang kailangan natin mula sa nagbabasa. Gamitin lang ang impormasyon mula sa ulat: [i-paste ang ulat]
-
18
Ilista ang mga panganib sa isang plano
Basahin ang aming plano para sa [proyekto]: [i-paste ang plano]. Ano ang posibleng pumalpak? I-rank ang mga panganib ayon sa posibilidad at pinsala ng mga ito, magbigay ng babalang senyales na dapat bantayan at isang paraan para mabawasan ang bawat isa, at simulan sa mga maaari nating aksyunan ngayong linggo.
-
19
Gumawa ng maikling pitch
Sumulat ng dalawang minutong pitch para sa [negosyo] para sa [audience, hal. lokal na bangko o investor]. Talakayin ang problema, ang aming solusyon, sino ang magbabayad, bakit ngayon, at kung ano ang hinihiling namin: [hinihiling]. Gamitin lamang ang mga katotohanang ito: [mga katotohanan], at mag-iwan ng mga placeholder kung saan kailangan ang mga numero.
-
20
Gumawa ng maikling customer survey
Sumulat ng isang customer survey na hindi hihigit sa [bilang] mga tanong upang malaman ang [layunin, hal. bakit hindi na bumabalik ang mga customer]. Pagsamahin ang rating questions sa dalawang open-ended na tanong, iwasan ang mga pahiwatig na tanong, at ipaliwanag kung anong desisyon ang tutulungang buuin ng bawat tanong.
Itanong ang una mong tanong sa Llama
Walang kailangang account o i-install. Buksan lang ang chat, mag-type, at tuklasin kung ano ang kayang gawin ng Llama.
Buksan ang Llama chat